Se suele pensar que el \u00e9xito en la internacionalizaci\u00f3n de las empresas depende fundamentalmente de los recursos disponibles para financiar sus actividades internacionales y se ponen como ejemplo de ello, en el caso de Espa\u00f1a, a las empresas que cotizan en el IBEX 35:Banco Santander, BBVA, Inditex, Mango, OHL, Ferrovial, ACS, Movistar, Repsol, Abengoa, etc. Todas ellas son empresas grandes y capitalizadas, lo que nos hace asociar el \u00e9xito internacional a la disponibilidad de importantes recursos para la expansi\u00f3n exterior.<\/p>\n
Pero estas empresas han llegado a tener justamente ese gran tama\u00f1o al haberse introducido prematuramente en los mercados internacionales movidas por un af\u00e1n de expansi\u00f3n internacional. Es eso lo que las ha convertido en grandes empresas multinacionales, en dura competencia con otras empresas inicialmente de mayor tama\u00f1o originarias de otros pa\u00edses competidores.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la gran mayor\u00eda de las multinacionales espa\u00f1olas son empresas cuyo \u201ccore-business\u201d es ciertamente la \u201cgesti\u00f3n de recursos\u201d, fundamentalmente humanos. Se trata de empresas de servicios que han sabido administrar y gestionar con rentabilidad actividades tradicionales, tales como las finanzas, las comunicaciones, obras, la energ\u00eda, distribuci\u00f3n, etc. No son empresas cuya expansi\u00f3n se base en la investigaci\u00f3n ni en la generaci\u00f3n de tecnolog\u00edas, ni tampoco en la explotaci\u00f3n de recursos naturales. Son firmas cuyo principal activo son sus dirigentes y sus estrategas.<\/p>\n
Ciertamente han podido contar con recursos econ\u00f3micos para financiar su salida al exterior, pero no ha sido \u00e9sa la clave de su \u00e9xito, sino la calidad de sus directivos, su nivel de formaci\u00f3n y su preparaci\u00f3n. De hecho, muchas empresas de menor tama\u00f1o est\u00e1n actualmente acudiendo a los mercados internacionales con gran \u00e9xito simplemente contando con cuadros preparados y con una actitud proactiva y estrat\u00e9gica.<\/p>\n
Esto es lo que explica, por ejemplo, la presencia tan relevante de empresas espa\u00f1olas en Latinoam\u00e9rica (M\u00e9xico, Per\u00fa, Colombia, Venezuela, etc.), pa\u00edses que han acogido con entusiasmo la penetraci\u00f3n de estas firmas y las han hecho suyas.<\/p>\n
Espa\u00f1a cuenta con una gran tradici\u00f3n en la educaci\u00f3n de postgrado y sus escuelas de formaci\u00f3n de directivos y siendo las C\u00e1maras de Comercio los principales promotores y formadores en comercio exterior. Cada a\u00f1o acogen a un gran n\u00famero de alumnos extranjeros, fundamentalmente latinoamericanos que posteriormente vuelven a su pa\u00eds con una visi\u00f3n enriquecida de la gesti\u00f3n empresarial.<\/p>\n
El programa formativo del M\u00e1ster de Comercio Internacional – MIE, es un claro caso de \u00e9xito en la formaci\u00f3n post-grado en comercio internacional, el M\u00e1ster combina una formaci\u00f3n cl\u00e1sica en comercio exterior con t\u00e9cnicas modernas para la gesti\u00f3n proactiva de la internacionalizaci\u00f3n, tales como el marketing digital internacional, la implantaci\u00f3n de filiales y sucursales en el exterior o las alianzas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
En pocos a\u00f1os el Master en Internacionalizaci\u00f3n de Empresas \u2013 MIE se ha convertido en referente considerado entre los mejores M\u00e1ster en Comercio Exterior en Espa\u00f1a<\/strong>, este M\u00e1ster se puede cursar de forma presencial en el a\u00f1o acad\u00e9mico 2014 \/ 2015 en las C\u00e1maras de Comercio de M\u00e1laga y Toledo, si bien en futuras ediciones se prev\u00e9 extender la impartici\u00f3n del M\u00e1ster a otras C\u00e1maras de Comercio o Escuelas de Negocio de prestigio Internacional.<\/p>\n